Año Nuevo: Nuevos objetivos | 5 consejos para recuperar tu programa
La nueva década comenzó con 2020 como un año que no olvidaremos pronto ni fácilmente. Muchas cosas quedaron fuera de lugar y las actividades se cancelaron o aplazaron.
Si el mantenimiento fue una de las actividades afectadas, lo siguiente puede ayudar a recuperar el control.
- Haga un inventario de su equipo y de su estado
- Identificar o reevaluar la importancia (criticidad) de cada equipo en sus procesos.
- Desempolvar y revisar los registros de mantenimiento de cada pieza individual del equipo.
- Determinar las necesidades específicas de cada equipo
Si el análisis de fluidos es una de las herramientas que utiliza para evaluar el estado de los equipos, tenga en cuenta lo siguiente:
- Colabore con su Consultor Técnico Empresarial | Identificar acciones/actividades específicas que mejoren el impacto de un programa de análisis de fluidos bien gestionado.
- Audite su lista de equipos | Completar la información que falte y trasladar los equipos inactivos a una cuenta "mothball".
- Revise sus usuarios | Evalúe su lista de usuarios activos y añada nuevos o elimine los que ya no sean necesarios
- Determinar las necesidades de formación | Identificar lagunas y programar sesiones y temas apropiados
- Desarrollar y participar en una revisión del programa | Las revisiones del programa ponen de relieve las áreas en las que el programa está teniendo éxito, así como las que necesitan mejoras. También pueden identificarse los equipos específicos que necesitan atención.
Si está listo para reorientar su mantenimiento y análisis de fluidos, póngase en contacto con su Consultor Técnico de POLARIS Laboratories® para que le ayude a revisar sus prácticas de mantenimiento y pueda llevar su programa de análisis de fluidos al siguiente nivel.
Consultores Técnicos Empresariales de POLARIS Laboratories®:
Henry Neicamp
hneicamp@polarislabs.com
Julio Acosta
jacosta@polarislabs.com
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