Capear el temporal: Los paralelismos del invierno y el análisis de fluidos
Este fin de semana viajo a Tampa Bay (Florida) para asistir, junto con nuestro vicepresidente de ventas, a una presentación ante uno de nuestros principales clientes. Naturalmente, después del frío y la nieve que han asolado la mayor parte del país en las últimas seis semanas, estoy deseando ir a un lugar cálido. Sin embargo, tengo que admitir que el invierno podría haber sido peor. Los modelos meteorológicos ofrecieron predicciones precisas, fiables y oportunas, que ayudaron a muchos de nosotros a evitar los problemas de retrasos en los envíos, retrasos en los vuelos, atascos de tráfico y mayor probabilidad de problemas con el coche.
He podido establecer un paralelismo oportuno y convincente entre los modelos meteorológicos y las ventajas de la supervisión del estado de los equipos, cuando se hace correctamente. Con el socio de análisis de fluidos adecuado, también puede obtener información de gestión precisa y procesable sobre sus equipos, su flota y mucho más.
Con más información sobre lo que ocurre en el interior de su equipo, puede llevar su programa de análisis de fluidos al siguiente nivel y tomar decisiones de mantenimiento más informadas. Cuando el desgaste del equipo aparece en su radar, puede mejorar la producción gracias a un menor número de averías no programadas. Por último, cuando su empresa toma medidas a partir de la información recibida, puede ahorrar tiempo y dinero al evitar costes ocultos. Nuestros clientes han llegado a reconocer el impacto probado, el tiempo de actividad probado y los ahorros probados que se derivan de la asociación con POLARIS Laboratories®.
Por último, pensar en mi viaje a un clima más cálido me recuerda una una historia de éxito fiable donde una empresa de Florida cosechó los beneficios de un impacto probado, un tiempo de actividad probado y un ahorro probado. ¿Puede permitirse no conocer la previsión de su equipo?
Impacto probado. Tiempo de actividad probado. Ahorro probado.
Déjenos demostrárselo.
