Conozca su muestra en una vista de 360


Hace dos semanas, pasé una semana en San Francisco con casi 150.000 profesionales del marketing en la conferencia anual Dreamforce organizada por Salesforce, la empresa líder mundial en gestión de relaciones con los clientes. Los temas de sus sesiones fueron atractivos y coherentes casi hasta la saciedad.

Conozca a su cliente. Pruebe, ajuste y aprenda. Optimice el rendimiento. El viaje es la recompensa.

En un momento dado, tuve que dar un paso atrás y hacer una doble toma en la aplicación Dreamforce para asegurarme de que no estaba asistiendo a una conferencia de análisis del petróleo. Los paralelismos surgieron en casi todas las presentaciones. En la nueva era de la información, los sectores -y las empresas- de todo el mundo se esfuerzan por captar información convincente y fiable y recomendaciones para mejorar su negocio.

En el sector del análisis de petróleo, esto es más importante que nunca. Después de todo, 2015 empieza ahora. Las empresas que son diligentes a la hora de programar el mantenimiento predictivo para ser proactivas y seguir siendo productivas son las mismas que adelantarán a la competencia después de Año Nuevo. ¿Quiere explicarle a su jefe en enero por qué empieza el nuevo año con tiempos de inactividad dominando el día y objetivos de servicio fuera de lo previsto simplemente por un fallo del equipo? Y lo que es más, dejar a sus clientes con un servicio insuficiente y decepcionados simplemente les animará a considerar soluciones alternativas en el futuro.

¿No sería más eficaz para usted -y para su empresa- conocer el estado de funcionamiento de sus equipos antes de que sea demasiado tarde? Cuando las empresas llevan a cabo análisis rutinarios de sus equipos y actúan sistemáticamente en función de los resultados y las recomendaciones, son capaces de cosechar los beneficios de su programa de análisis de aceite. Sea proactivo y sabrá qué necesita su equipo y cuándo. En resumen, habrá sustituido el mantenimiento preventivo por el mantenimiento predictivo. Esto impulsa el cambio y mantiene a sus clientes informados y contentos.

¿Cómo quiere empezar 2015? Sin duda, con el tiempo de actividad como protagonista. Una visión de 360º de sus equipos puede ayudarle a prolongar su ciclo de vida, maximizar el rendimiento operativo y aumentar el tiempo de actividad. Estos ahorros son reales y, cuando mire por el retrovisor, encontrará también clientes fieles y comprometidos.

Por experiencia, sé que 150.000 profesionales del marketing no están esperando al año que viene para desplegar nuevas estrategias e ideas tras su motivadora experiencia en Dreamforce. Así que no espere a 2015 para cambiar la forma de gestionar su programa de análisis de aceite. Empiece hoy mismo. Descargue nuestro innovador Pasar a la acción Evaluación del análisis de fluidos y determine dónde y cómo puede llevar su programa al siguiente nivel.

Impacto probado. Tiempo de actividad probado. Ahorro probado.
Déjenos demostrárselo.

Publicado el 28 de octubre de 2014

Mark Minges, CTO de POLARIS Laboratories®, se jubila

INDIANAPOLIS - El cofundador, socio y Director Técnico de POLARIS Laboratories, Mark Minges, se retiró de la empresa el viernes 26 de septiembre. El Consejero Delegado Bryan Debshaw, el Director de Información Don Woods y el Director Científico Jeff White han asumido las funciones de Minges durante la transición ordenada de liderazgo.

"Aunque echaremos de menos su perspicacia y experiencia, toda la empresa está entusiasmada por Mark y su esposa Susan al iniciar una nueva etapa de sus vidas juntos", dijo Debshaw. "Mark ayudó a desarrollar líderes capaces dentro de la empresa, y estamos entusiasmados por continuar con el éxito de la empresa en el futuro".

Minges tuvo la idea original de crear POLARIS Laboratories®, y ha llevado a la empresa a cotas extraordinarias. En tan solo 15 años, una operación de cinco personas en un pequeño almacén se ha convertido en una sede de 63.000 pies cuadrados en Indianápolis con seis laboratorios satélites en todo el mundo. El crecimiento ha sido reconocido de muchas maneras, como la inclusión en la lista Inc. 5000 de empresas de más rápido crecimiento durante seis años consecutivos (2009-2014).

Bajo la dirección de Mark, POLARIS Laboratories® impulsó la industria del análisis de fluidos. Fue la primera empresa de análisis de fluidos en línea en obtener la acreditación ISO 17025 para estandarizar equipos y técnicas en múltiples ubicaciones. La competencia aún no iguala el número de ensayos acreditados que realiza POLARIS Laboratories®.

Mark desempeñó un papel decisivo en el desarrollo del proceso de análisis de datos para evaluar los resultados de las pruebas, que POLARIS Laboratories® utiliza para ofrecer recomendaciones de mantenimiento precisas, fiables y oportunas. La empresa también redujo el tiempo necesario para hacer llegar las recomendaciones a los clientes con el desarrollo de HORIZON®, su galardonado software de elaboración de informes. Este software hizo que el sector pasara de imprimir y enviar informes por correo a enviarlos por correo electrónico o acceder a ellos en línea.

Comunicado de prensa completo

Publicado el 2 de octubre de 2014