En POLARIS Laboratories® nuestro objetivo es trabajar con usted para construir un programa de análisis de fluidos saludable y exitoso. Para ello, consideramos nuestras relaciones comerciales como asociaciones, no como transacciones. Aunque suministramos pruebas de análisis de fluidos, nuestro principal objetivo es ayudarle a usted y al éxito del programa de mantenimiento de su empresa.

Apoyamos este objetivo proporcionando a nuestros socios todas las herramientas, recursos y apoyo que necesitan para crear un programa rentable. Como todas las asociaciones, esta relación tiene que ser recíproca. Aunque la herramienta de gestión HORIZON® de POLARIS Laboratories® puede proporcionar información sobre la salud de su programa, corresponde al cliente analizar los informes y actuar ante cualquier anomalía.

La mejor herramienta que ofrecemos son nuestros gestores de cuentas. Lo más probable es que se haya comunicado con su gestor de cuentas acerca de su programa en algún momento del último mes. Estas personas están preparadas para ayudarle a tomar decisiones fundamentales sobre la estructura y las pruebas de su programa. La comunicación con estos expertos es esencial para el éxito de la colaboración.

Otra forma de crear asociaciones es a través de nuestros programas de marca blanca. Estas relaciones nos ayudan a respaldar los programas de nuestros clientes, dándoles la confianza de saber que los análisis de sus propios clientes se realizarán con el máximo nivel de calidad.

Si está interesado en colaborar con POLARIS Laboratories® o tiene alguna pregunta sobre cómo podemos ayudarle a mejorar su programa actual, no dude en ponerse en contacto con nosotros. Contacto.

Impacto probado. Tiempo de actividad probado. Ahorro probado.
Déjenos demostrárselo.

Navegar por el caos de las ferias puede ser desalentador. Lo entiendo, créame. Con tantas ferias a las que he asistido y tantos stands que he organizado, he aprendido algunos consejos que puedo compartir para aprovechar al máximo la experiencia. Lo único que le pido a cambio es que no pierda de vista a los Laboratorios POLARIS® la próxima vez que pasee por un pabellón de exposiciones.

La clave para navegar con éxito por una feria comercial es asegurarse de que aprovecha al máximo su limitado tiempo haciendo presentaciones significativas y visitando a los contactos importantes que ya tiene. Entre siempre en una feria con una misión: siga estas sugerencias para empezar: 

1. Planifique su ruta. Antes de poner un pie en la sala de exposiciones, eche un vistazo a la distribución y determine qué stands tiene que visitar y de quién quiere saber más.
2. Dar prioridad a. ¿Qué quiere conseguir con su asistencia a la feria? Mientras espera a que despegue el avión o viaja en el autobús de enlace al evento, esboce y priorice sus objetivos.
3. Conozca sus preguntas. Tanto si ha concertado una cita privada con un vendedor como si se limita a pasar por un stand, sepa qué preguntas necesita que le respondan y téngalas preparadas.
4. Toma nota. Tanto si utilizas un iPad como si reúnes las antiguas tarjetas de visita, tomar notas es la mejor manera de asegurarte de que no olvidas nada valioso.
5. Piénsalo bien. Antes de tomar decisiones precipitadas sobre un producto o servicio, tómese su tiempo para pensar en cómo le ayudará a mejorar su negocio. Está bien cerrar con planes para un seguimiento posterior a la presentación. 
6. No tienes por qué hacerlo solo. Si hay alguien en su empresa que podría beneficiarse de obtener nueva información, ¡llévelo con usted!
7. Diviértete. Las ferias son una gran oportunidad de aprendizaje y una forma estupenda de hacer nuevos contactos en el sector. Además, ¿a quién no le gusta alejarse un poco de la oficina?

Puede visitar el stand de POLARIS Laboratories® en la Conferencia Internacional de Mantenimiento en Bonita Springs, Florida, del 12 al 16 de diciembre. Busque el stand #415. ¡Esperamos verle allí!

Impacto probado. Tiempo de actividad probado. Ahorro probado.
Déjenos demostrárselo.

Publicado el 9 de octubre de 2016

Gracias a un increíble grupo de ponentes y patrocinadores, el Cumbre de clientes de 2016 fue un gran éxito. No solo tuvimos una asistencia fantástica, sino que nuestros clientes se marcharon con los conocimientos necesarios para promover el impacto en sus programas de análisis de aceite.

Las diversas experiencias y perspectivas compartidas por nuestros ponentes proporcionaron a los asistentes una valiosa visión del mundo del análisis de aceites y el mantenimiento de equipos. Narraciones tan poderosas como las que escuchamos este año están destinadas a ser compartidas. Si no pudo asistir, he recopilado 10 puntos clave de las presentaciones de los ponentes que me gustaría compartir.

1. El campeón de su programa de análisis de aceite es la clave para integrar las pruebas proactivas en su programa de mantenimiento.
2. Cuando se encuentra una oportunidad de mejorar, hay que aprovecharla. El análisis del aceite es su oportunidad de mejorar la calidad de su programa de mantenimiento.
3. En lugar de elogiar al técnico que arregla un fallo del equipo, elogie a la persona que evita que se produzca el fallo en primer lugar mediante el mantenimiento de sus pruebas de fluidos.
4. Las cinco R de la lubricación son: tipo correcto, calidad correcta, momento correcto, lugar correcto y método correcto.
5. Cuando trabaje para eliminar los problemas recurrentes de los equipos, documéntelo todo. La documentación de los cambios de personal, tiempo y programa es esencial para lograr la continuidad.
6. La comunicación eficaz desempeña un papel clave en la mejora de los programas. Practique la comunicación de sus objetivos y éxitos en el análisis del aceite tanto a la dirección como al equipo de mantenimiento.
7. Revisar y comprender sus informes de gestión es increíblemente importante. Puede ahorrarle tiempo y ayudarle a asegurarse de que está haciendo un buen seguimiento de cada componente.
8. Entre los problemas más comunes a los que se enfrentan las empresas en las primeras fases de su programa de análisis de aceites figuran las barreras lingüísticas en la comunicación y la documentación, la identificación ineficaz de componentes, la ubicación inconveniente de los emplazamientos, la resistencia al cambio y la incapacidad para hacer preguntas.
9. Si quiere que su equipo de mantenimiento "acepte" el análisis de aceite, tiene que hacer un esfuerzo estratégico para motivarles y medir su volumen de muestras. Desafíe a sus equipos creando un entorno competitivo para maximizar su programa de pruebas.
10. Rodee al campeón de su programa de un buen equipo que pueda apoyar y reforzar sus esfuerzos.

La Cumbre de Clientes es una oportunidad fantástica para aprender a poner en marcha y mejorar su programa de análisis de aceite escuchando a los líderes del sector. Aunque la cumbre de este año ha llegado a su fin, ya estamos planificando la del año que viene. Si está interesado en asistir o patrocinar la cumbre del año que viene, no dude en ponerse en contacto con nosotros.

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Publicado el 30 de septiembre de 2016