Creación de valor para el cliente con Lean

Como laboratorio líder en análisis de fluidos, nos esforzamos por satisfacer las necesidades de nuestros clientes y superar sus expectativas. Nuestros laboratorios de análisis de fluidos funcionan conforme a los principios Lean, maximizando el valor para el cliente y minimizando los residuos. En pocas palabras, esto significa que creamos más valor utilizando menos recursos. Las ideas, principios y normas Lean fueron creadas originalmente por Toyota para eliminar los residuos y la ineficacia en sus operaciones de fabricación. El proceso tuvo tanto éxito que se ha adoptado en sectores manufactureros de todo el mundo, incluido POLARIS Laboratories®. Adoptamos plenamente los principios Lean y trabajamos conforme a ellos en nuestros seis laboratorios.

Entonces, ¿cómo nos aseguramos de que nuestro laboratorio funciona de forma eficiente y eficaz a través de estos principios? A continuación se exponen algunas de las prácticas, normas e iniciativas que hemos implantado para favorecer un entorno de laboratorio Lean.

Flujo de trabajo eficiente, trabajo estándar y gestión del rendimiento:

  • Sin muros ni separación de zonas de pruebas: esto favorece la flexibilidad de las operaciones y el reparto de cargas de trabajo y recursos.
  • Visualización de las cargas de trabajo en cada estación de prueba.
  • Diseño del lugar de trabajo: permite combinar las pruebas para crear cargas de trabajo técnicas equilibradas y productivas y un trabajo estándar, al tiempo que se reduce el derroche de movimiento y energía.
  • Gestión visual del rendimiento del laboratorio (por ejemplo, los monitores de televisión muestran el rendimiento actual del trabajo y el rendimiento a lo largo del tiempo. Estas métricas se controlan y revisan a diario).

Utilización eficaz del tiempo del personal y minimización del desperdicio de movimiento:

  • Salas de conferencias y reuniones adyacentes y accesibles que fomentan la colaboración.
  • Las áreas dedicadas específicamente a la redacción, revisión y aprobación proporcionan la documentación oportuna.
  • Las estaciones de pruebas de laboratorio están muy cerca del procesamiento de muestras, lo que garantiza una transferencia rápida de las muestras desde la recepción hasta las estaciones de pruebas.
  • Ubicación central de piezas y consumibles cerca de los puestos de ensayo.

Maximice la configurabilidad futura:

  • Los sistemas eléctrico y de calefacción, ventilación y aire acondicionado del edificio están dispuestos en un sistema de rejilla que permite trasladar fácilmente las estaciones en caso necesario.
  • Los bancos de pruebas equipados con ruedas permiten una reconfiguración rápida y sencilla.

Comportamientos Lean y comunicación:

  • Las paredes de cristal entre el personal de apoyo y el de operaciones ofrecen una sensación de oficina abierta.
  • Los laboratorios están equipados con paneles de mejora de procesos.

Apoyar la organización del lugar de trabajo y las "5S":

Las 5S van de la mano de los principios Lean (Clasificar, Ordenar, Abrillantar, Estandarizar, Mantener) y mejoran la eficiencia del lugar de trabajo y eliminan los residuos.

  • Todos los puestos de trabajo del laboratorio están identificados con etiquetas para los suministros designados.
  • Las bandejas de muestras codificadas por colores y fácilmente identificables permiten gestionar, procesar y analizar las muestras de forma eficaz.
  • Puestos de trabajo equipados con la lista de comprobación 5S, que se revisa y aprueba diariamente.
  • Almacenamiento y organización designados en todo el laboratorio.

Al garantizar que nuestras instalaciones de laboratorio, personal y estaciones de ensayo se ajustan a los principios Lean, seguimos proporcionando el máximo valor a nuestros clientes -ahorrando tiempo y dinero- y más de sus equipos.

 

Dustin Weinbrecht

Director de Operaciones de Laboratorio

 

Impacto probado. Tiempo de actividad probado. Ahorro probado.
Déjenos demostrárselo.

Publicado el 29 de mayo de 2018

3 maneras de lograr el éxito del programa

El análisis de aceite no sustituye ni debe sustituir a las buenas prácticas de mantenimiento cotidianas. Si se utiliza correctamente, el análisis de aceite se convierte en una valiosa herramienta de diagnóstico que puede reducir los costes de mantenimiento, aumentar la productividad y aumentar los beneficios de la empresa. Cuando se utiliza junto con herramientas de diagnóstico como el análisis de vibraciones, el ultrasonido y la termografía, el análisis del aceite puede detectar diversos problemas antes de que se conviertan en averías. Esto proporciona a los usuarios el valioso tiempo necesario para tomar decisiones de mantenimiento decisivas y bien informadas. Pero a menudo es más fácil decirlo que hacerlo. He esbozado algunas formas de ayudar a que su programa tenga éxito y alcance todo su potencial:

  1. Establecer objetivos realistas

    • Establezca objetivos productivos y alcanzables con los que pueda medir el éxito de su programa y examine su programa de mantenimiento actual.
      • ¿Cuál es su estrategia de mantenimiento y qué consigue, si es que consigue algo?
      • ¿Cómo se mide ese logro?
    • ¿Quieres hacerlo?
      • ¿Vigilar el estado del lubricante?
      • ¿Supervisar el estado de los equipos?
      • Supervisar el estado del lubricante y del equipo?
      • ¿Controlar la limpieza del sistema?
      • ¿Controlar la contaminación y el desgaste?
      • ¿Adoptar una estrategia de mantenimiento proactiva frente a una reactiva?
      • ¿Alargar los intervalos de cambio de aceite?
      • ¿Reducir el tiempo de inactividad?
      • ¿Prevenir/reducir los fallos?
      • ¿Aumentar la vida útil de los equipos?

  2. Establecer expectativas realistas

    • ¿Qué supondría económicamente para su empresa reducir el tiempo de inactividad en 20%? ¿Prolongar los intervalos de drenaje en 25%? ¿Reducir las averías en 15%? ¿Aumentar la vida útil de los equipos en 10%? ¿Cuánto dinero podría ahorrarse siendo proactivo en lugar de reactivo? Afecte al cambio en sus prácticas de mantenimiento cotidianas realizando el mantenimiento menor con la frecuencia necesaria para evitar fallos y actúe SIEMPRE de forma inmediata en las muestras críticas.

  3. Mida su ROI

    • Medir la eficacia de su programa de análisis de aceite puede justificar fácilmente su coste, o ROI, ante la dirección. Para ello, determine el ahorro en tiempo de actividad, reducción del consumo de aceite y sustitución de piezas de mano de obra, y compárelo con el coste del análisis del aceite. Ver estos ahorros puede ayudar a determinar si su programa tiene éxito.

Establecer objetivos y expectativas realistas y medir después el rendimiento de la inversión puede ayudarle a determinar si su programa se aprovecha al máximo y funciona como debería, y le permite reevaluar esos objetivos si es necesario.

Impacto probado. Tiempo de actividad probado. Ahorro probado.
Déjenos demostrárselo.

Publicado el 22 de mayo de 2018

¿Está perdiendo impulso su programa?

Mantener un programa de éxito conlleva retos

Los equipos de mantenimiento saltan innumerables obstáculos y experimentan numerosos retos mientras construyen un programa de mantenimiento predictivo eficiente. Estos obstáculos y desafíos pueden dar lugar a que el programa de mantenimiento pierda lentamente su impulso. A continuación, he esbozado algunas razones comunes que vemos y que podrían explicar por qué los programas de mantenimiento no alcanzan su potencial y no se maximizan plenamente:

  • Presupuesto | El programa de mantenimiento es el primer presupuesto que se reduce
  • Cambios en la dirección | los cambios en la dirección ejecutiva pueden dar lugar a nuevos objetivos generales de mantenimiento
  • Pérdida de valor| la empresa puede dejar de ver valor en su programa de mantenimiento predictivo

En POLARIS Laboratories®, nos esforzamos por establecer, conseguir y mantener una buena relación con nuestros clientes, a los que llamamos Campeones del Programa. Estos Campeones del Programa son verdaderos creyentes en los beneficios, el ahorro de costes y el aumento de la fiabilidad de los equipos resultantes de un programa eficaz de análisis de fluidos. Como gestor de cuentas, veo que las razones y los cambios mencionados se producen con más frecuencia de lo que cabría esperar. A menudo, cuando los programas de mantenimiento pierden su impulso y comienzan a disminuir, todo el proceso para establecer un Campeón del Programa y un programa de análisis de fluidos rutinario y eficaz comienza de nuevo. Aunque esto supone una lucha para nosotros como socios y para usted como cliente, lo vemos como una oportunidad para educar al equipo de mantenimiento y a los directivos sobre la importancia de un programa de mantenimiento predictivo exitoso que incorpore el análisis de fluidos.

¿Qué hacer si su programa de mantenimiento predictivo pierde impulso?

Hay empresas que ofrecen soluciones y servicios -ya sea una consultora o un fabricante de equipos- para mejorar los programas de mantenimiento pero, en última instancia, el cliente es responsable de implantar las soluciones y mantenerlas.

A continuación encontrará algunas formas prácticas de evitar que su programa de mantenimiento predictivo pierda impulso, utilizando los recursos existentes.

  1. Establecer un defensor del programa que vea el valor de mejorar la fiabilidad de los equipos y que pueda formar al equipo de mantenimiento para maximizar y ejecutar el programa.
  2. Mantener una comunicación constante con el análisis de fluidos y otros proveedores de servicios.
  3. Asociarse con un laboratorio de análisis de fluidos fiable y acreditado que pueden ayudar al usuario final a controlar el estado de su equipo antes de que se vuelva crítico.

En general, es importante superar estos obstáculos y mantener su programa de mantenimiento, ya que al final podría ahorrarle tiempo y dinero. Y, admitámoslo, ¿puede su equipo permitirse no hacerlo?

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Publicado el 8 de mayo de 2018

Del experto: Efectos del barniz

El barniz es una sustancia gelatinosa que se adhiere a las superficies metálicas y puede provocar puntos calientes, aumentar la temperatura de la máquina y obstruir los filtros, producir microdiesel y causar averías catastróficas. Es importante comprobar si hay barniz en turbinas, compresores, hidráulica y grandes sistemas de circulación y lubricación. Hemos recurrido a nuestra experta, analista de datos certificada por CLS y OMA I, Elaine Hepley, para explorar el barniz y la prueba de colorimetría de parche de membrana (MPC) realizada para detectarlo, así como otras dos pruebas que pueden ayudar a identificar el potencial de formación de barniz.

  • Colorimetría de parche de membrana (MPC) ASTM D7843
    • El MPC es una prueba diseñada para captar cualquier presencia de barniz soluble con el aceite. Esta prueba se realiza calentando la muestra a 60 o 65 grados Celsius durante 23 o 25 horas. A continuación, la muestra se coloca en la oscuridad, lejos de la luz ultravioleta, durante 68 a 76 horas. Tras el período de incubación, la muestra se mezcla con éter de petróleo y se agita durante 30 segundos para permitir una mezcla completa y, a continuación, se filtra en un parche de membrana de 47 mm y 0,45 micras de tamaño.
    • El parche se coloca en un lugar sin polvo ni calor y se seca al aire durante unas 3 horas. Una vez seco el parche, se utiliza un colorímetro para detectar el color del parche y los cálculos CIE Lab ΔΕ y L*a*b* para informar del color del parche. La escala de color y gravedad es la siguiente:
      • 0-14.99: Gravedad 0 - Potencial muy bajo de formación de barniz.
      • 15-19.99: Gravedad 1 - Potencial menor de formación de barniz.
      • 20-29.99: Gravedad 2 - Potencial moderado de formación de barniz.
      • 30-39.99: Gravedad 3 - Potencial significativo de formación de barniz. Deben tomarse medidas preventivas para detener la formación continua de barniz.
      • >40: Gravedad 4 - Formación grave y evidente de barniz en el sistema, y deben tomarse medidas para eliminar el barniz.
    • Cuanto más claro (más blanco) sea el color del parche, menor será el valor MPC y cuanto más oscuro (ámbar) sea el color del parche, mayor será el valor MPC.
    • NOTA: La decoloración gris del parche puede deberse a microdieseling o descarga estática en los filtros.
    • Las pruebas MPC pueden realizarse en turbinas y otros tipos de unidades, como compresores, sistemas hidráulicos, grandes sistemas de circulación y lubricación.
  • Voltamperometría de barrido lineal (LSV) ASTM D6971
    • La LSV utiliza una lectura de tensión para detectar la presencia de antioxidantes aminas y fenoles. La prueba se realiza utilizando una solución a base de alcohol/acetona (amarilla o verde) para ayudar a extraer los antioxidantes del aceite. Se introduce una corriente eléctrica en la muestra y revela la presencia de aminas y fenoles en cuestión de segundos. Los resultados del aceite usado se comparan con un estándar (niveles de lubricante nuevo) y se notifican las diferencias/cambios en los antioxidantes en porcentaje.
    • Algunas formulaciones se componen de aminas, fenoles o ambos. Los fenoles se consideran el "antioxidante de sacrificio" cuando se formulan junto con aminas. La función de los fenoles es ser los primeros en agotarse. Esto deja a las aminas para estabilizar y mantener a raya el potencial de barniz.
    • Esto no quiere decir que los fenoles sean un antioxidante débil. En una formulación con sólo fenol, el fenol está formulado para mantener su presencia y no agotarse tan rápidamente cuando se formula con una amina. La misma regla se aplicaría a una formulación sólo con aminas. Estos antioxidantes ayudan a evitar que los óxidos de radicales libres se apoderen del sistema y creen "barniz". Los antioxidantes ayudan a mantener una vida operativa saludable del equipo.
    • Se ha descubierto que a medida que estos antioxidantes se agotan, el potencial de barniz es eminente y deben tomarse medidas para ayudar a eliminar el barniz del sistema por completo.
  • Prueba de oxidación en recipiente a presión giratorio (RPVOT) ASTM D2272
    • El RPVOT se diseñó para medir la estabilidad a la oxidación del aceite de una turbina en cuestión de minutos. El lubricante se coloca en un recipiente que contiene una bobina de cobre pulido. El recipiente se carga con oxígeno y, a continuación, se introduce en un baño calentado a una temperatura constante de 150 °C. El recipiente gira mientras está sumergido en el baño y se detiene cuando se alcanza una caída de 25,4 psi desde la presión máxima.
    • Una vez finalizada la prueba, los resultados RPVOT se dividen por el valor inicial RPVOT del lubricante nuevo para calcular el porcentaje global de vida útil restante.
    • Cálculo %=Resultado de la prueba RPVOT ÷ RPVOT lubricante nuevo
      • Los valores de >55% están dentro de los límites aceptables para el método y no es necesario tomar ninguna medida.
      • Los valores de 55-45% son aproximadamente la mitad de la vida útil inicial de los productos y se recomienda endulzarlos.
      • Los valores de 44-26% indican una baja estabilidad oxidativa. Es probable que se formen lodos y se produzca decoloración, por lo que se recomienda endulzar el sumidero.
      • Los valores <25% indican que la estabilidad oxidativa es extremadamente baja y es aconsejable cambiar el lubricante.
    • La prueba RPVOT es esencial para los aceites de turbina. Esta prueba ayuda a determinar cuándo programar las paradas y las acciones de mantenimiento.

Se cree que a medida que se agotan los antioxidantes, aumenta la posibilidad de formación de barniz. Se recomiendan las pruebas de LSV Ruler para ayudar a controlar las propiedades antioxidantes, así como la presencia de formación de barniz mediante MPC. A medida que estos antioxidantes se agotan, la presencia de formación de barniz puede captarse en el MPC. Estas dos pruebas pueden utilizarse para ayudar a correlacionar cualquier disminución o aumento de antioxidantes y controlar cualquier cambio/mejora con la presencia de barniz. La misma correlación se puede utilizar con RPVOT como los valores disminuyen o son <44% el potencial de formación de barniz.

Haga clic aquí para consultar la lista completa de pruebas realizadas por POLARIS Laboratories®.

Impacto probado. Tiempo de actividad probado. Ahorro probado.
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Publicado el 1 de mayo de 2018